Un approccio potente per l’innovazione e la collaborazione.
La risorsa più importante delle aziende di oggi è il capitale umano, vero generatore di successi, grandi risultati e alte performance professionali. Per questo è importante mettere al primo posto la persona e creare un team di lavoro motivato e coeso.
Lo sviluppo del potenziale individuale e di team in un clima aziendale votato al benessere è fondamentale per massimizzare la produttività, stimolare l’innovazione e la risposta ai cambiamenti, aumentare la retention e creare un ambiente di lavoro con un forte orientamento ai risultati.
Attraverso un approccio focalizzato sulla metodologia della NeuroAgilità Organizzativa®, in qualità di Business Partner di Agile Group Insights & Solutions supporto l’organizzazione a sviluppare team più efficaci e produttivi. Gli obiettivi sono creare un senso di responsabilità condivisa nella realizzazione degli scopi aziendali, sviluppare la leadership individuale attraverso la valorizzazione di talenti e capacità e acquisire nuove e necessarie competenze.
La metodologia Lego® Serious Play® mi supporta inoltre nel facilitare il lavoro in team attraverso la progettazione di attività mirate allo sviluppo delle strategie favorendo il pensiero più profondo, l’efficacia comunicativa e il problem solving.
Partiremo dall’analisi scientifica e precisa delle persone coinvolte, per individuare le rispettive aree di potenziamento e soddisfazione e mettere le basi delle necessità da affrontare per avere risultati concreti, effettivi e duraturi.
Individueremo le azioni chiave e le monitoreremo insieme per il raggiungimento degli obiettivi, fornendo tutta la formazione necessaria durante il percorso degli incontri di follow-up.
Affronteremo le disfunzioni del team e renderemo più efficace la comunicazione all’interno del gruppo e in azienda per migliorare la gestione dei conflitti e delle incomprensioni.
Grazie a simulazioni aziendali in forma di "gioco serio” eserciteremo il processo decisionale attraverso l’apprendimento in tempo reale, la discussione e la sperimentazione.
Mapperemo le preferenze e i talenti del team. Questo ci consentirà di valutare l’allineamento delle persone con i propri ruoli professionali, definire le funzioni aziendali, creare una conoscenza approfondita delle dinamiche di squadra e di progettare accuratamente il percorso.
Esploreremo e svilupperemo le componenti fondamentali della leadership individuale attraverso la focalizzazione sulle preferenze e sui talenti personali, sulla flessibilità e sull’ottimizzazione dei fattori che influenzano la velocità dell’apprendimento.
Svilupperemo l’identità del team, definendo scopo, visione, valori e linee guida, facilitando lo sviluppo del Cruscotto Obiettivi, per rendere le persone co-responsabili del successo e della realizzazione dei risultati voluti.
Individueremo come migliorare la flessibilità cognitiva delle persone coinvolte per renderle neuroagili e supportarle nello sviluppare al meglio l’attitudine al pensiero più profondo e al problem solving.
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